01 固美特楊老師總結(jié)

楊老師回顧項目的此次實施歷程，我們下定決心，經(jīng)歷艱辛，有過波折，心懷包容，最終我們統(tǒng)一共識，向著一個目標前進，終于辛勤的付出得到了回報，我們的項目正式成功了！經(jīng)過此次的磨礪，我們堅信，后面的路途我們更有信心??！

無錫通瑞電力此次系統(tǒng)升級項目的成功上線讓無錫通瑞電力了“流程的重組和固化、管理觀念的變革、生產(chǎn)管理隊伍的考驗"三大目標。萬事開頭難，無錫通瑞電力做了充足的準備，從4月至6月正式實施上線無錫通瑞電力以超強的團隊執(zhí)行力，扎實的管理基礎(chǔ)，遇到困難從不退縮，固美特公司也給予了很大的誠意，駐廠近1多個月協(xié)助實施、培訓等事項，不斷改善系統(tǒng)，解決問題，將系統(tǒng)逐漸走上軌道。

02 無錫通瑞生產(chǎn)張總監(jiān)總結(jié)

會議上生產(chǎn)總監(jiān)張明祥張總對系統(tǒng)項目從2024年4月29日啟動以來進行了總結(jié)，通過近1個月的項目實施導入，與固美特團隊的合作，給我們企業(yè)帶來的最大價值是讓企業(yè)管理提升了一個新的臺階，并且對在項目中所有的參與人員表示辛苦和感謝！

后面還有些部門的流程沒有運行起來的，大家要重視和持續(xù)推動，不能放松，比如外協(xié)流程、品質(zhì)流程等，大家齊心協(xié)力，系統(tǒng)會成為大家最好的工具。

03 無錫通瑞張總經(jīng)理總結(jié)

她表示對本次信息化項目升級效果非常滿意，各部門的數(shù)據(jù)都能在系統(tǒng)分析，數(shù)據(jù)一目了然，業(yè)務(wù)、采購、計劃、生產(chǎn)、成本核算、員工工資、質(zhì)量數(shù)據(jù)、實進看板等，在系統(tǒng)能快速的獲取和查看，為管理者數(shù)據(jù)分析決策提供了非常大的依據(jù)和幫助。但目前各部門的數(shù)據(jù)還不夠及時不夠準確，后續(xù)大家一定要及時反饋和整改，這段時間大家要把各自部門的數(shù)據(jù)整理梳理一遍，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)是真實準確的，生產(chǎn)各工序的工時要及時上系統(tǒng)。系統(tǒng)用好的首要條件就是技術(shù)部的資料100%準確，倉庫的單據(jù)要及時準確，財務(wù)的數(shù)據(jù)才會準確核算成本。今天的結(jié)案會不是結(jié)束，是一個新的開始，大家一定要多多努力，希望無錫通瑞的信息化系統(tǒng)在行業(yè)里被人所稱贊的，也感謝這一個多月以來，各部門的辛苦付出。

04 合影