2023年4月7日，杭州昱華科技有限公司信息化項目成功上線并召開發(fā)結案大會，總經理羊總、項目負責人朗總， 項目小組所有成員，以及固美特項目經理楊老師共同出席會議。經過所有項目成員1個多月的奮斗和努力，全面提升企業(yè)運營效益，攻克多個管理難提，提升昱華整體競爭力。

成功結案

01 固美特楊老師總結

楊老師在會議上回顧了實施歷程及成果，本期項目實施后順利讓杭州昱華科技有限公司實現(xiàn)了工廠管理的IT化，建立了信息管理平臺。鍛煉了團隊協(xié)作精神。最終讓杭州昱華科技在行業(yè)成長打下了堅實的基礎。

通過近1個月的項目實施導入，杭州昱華科技有限公司與固美特團隊的合作，給服務的企業(yè)帶來的最大價值是讓企業(yè)管理提升一個新的臺階，并且對在項目中所有的參與人員表示辛苦和感謝！

系統(tǒng)結案代表企業(yè)正式運行的開始，需要付出更多努力才能運行好，很多數(shù)據(jù)還沒結束，奮斗才剛開始。在以后企業(yè)信息化道路上望有更多深度合作。杭州昱華科技有限公司有一個年級層次結構完整、團隊活力充足的團隊，只要按照方法正確執(zhí)行，系統(tǒng)和管理一定會越來越完善。

02 項目負責人朗總總結

項目總負責人朗總發(fā)表的總結，系統(tǒng)是一個工具，是提升我們的工作效率，現(xiàn)在的上線只是打好了基礎，后續(xù)的使用才是真正的開始，各部門主管要帶頭推動系統(tǒng)，把基礎做熟悉，流程固化，后續(xù)定期要做總結，按周、按月的方式總結問題梳理流程，按系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析匯總。多溝通、多協(xié)助、多監(jiān)督。

03 昱華科技羊總經理發(fā)言

我們昱華科技在很多年前都在做準備上信息化系統(tǒng)，在原來各部門的人員思路的引領、技術資料的規(guī)范等，但是在今天真正實施信息化系統(tǒng)的情況來看，我們原來做的基礎準備工作還是遠遠不夠的。經過這次系統(tǒng)上線的流程變革、資料的規(guī)范給于我們很大的挑戰(zhàn)，這就要求我們做事的規(guī)范和要求更高了。目前雖然系統(tǒng)已經上線運行了，但大家一定不能松懈，所有人員一定要有主人翁的意識參與進來，繼續(xù)推進繼續(xù)完善，昱華科技做任何事情，都有毅力、有要求、有決心、有目標。目前系統(tǒng)項目只是把地基打好了，但高樓還要繼續(xù)建設，要更精準化、更細化的去完成。

也感謝楊老師這47天中的辛苦付出，楊老師還布置了很多任務需要我們繼續(xù)完成的，大家一定要記牢，統(tǒng)一目標并且按要求完成，希望大家能在今天的成果基礎上，繼續(xù)努力和完善。

04 部分成果展示

05 合影

一握固美特手，永遠是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和難點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造最落地的精益信息化工廠。