【不能扛住責(zé)任，就不是好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，（之一）】

最近，有一個(gè)很強(qiáng)烈的感受：

不能扛住責(zé)任，就不是好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

在固美特，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的角色，非常重要。向上承接了組織戰(zhàn)略，向下承擔(dān)了組織執(zhí)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是組織的“腰力”，是固美特的“堡壘”。具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人不行，固美特肯定不行。

那怎樣才是好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人？如何篩選和培養(yǎng)？

負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)，就是扛住責(zé)任。更加具體來說，我覺得是這三點(diǎn)：足夠強(qiáng)大的心力。足夠超強(qiáng)的執(zhí)行力。足夠自主的學(xué)習(xí)能力。

第一，要有足夠強(qiáng)大的心力。

什么是足夠強(qiáng)大的心力？現(xiàn)在項(xiàng)目交付很緊湊，客戶需求很多變，客戶服務(wù)時(shí)效高。當(dāng)你遇到了實(shí)施客戶催著你改善，服務(wù)的客戶催著你協(xié)助，項(xiàng)目組內(nèi)技術(shù)催著你給具體方案，有人會(huì)腦袋巨裂。這么多事，有人心里會(huì)想，我累了，咱們歇二天吧。甚至你還會(huì)想: 業(yè)務(wù)不要接了，先停停，停二天再發(fā)展。

甚至做技術(shù)的會(huì)想: 別搞太多客戶需要的，用一套標(biāo)準(zhǔn)的就好。先停停，等我們技術(shù)完善再進(jìn)步。

這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，也許起床之后，情緒不高，心情不好，能量不足。這時(shí)，你很容易就會(huì)做一件事，再躺一會(huì)兒吧。然后，稍微一閉眼，稍微一放松，其實(shí)一天也就過去了。第二天，還是如此。昨天過去了，那為什么今天不能過去呢。

久而久之，人會(huì)懶散，怠惰。

周而復(fù)始，然后，你會(huì)后悔之前為什么不努力。如此，就是在消耗自己的心力。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，必須有更加強(qiáng)大的心力，來對(duì)抗這些困難和不確定性。

客戶不能等你，對(duì)手不會(huì)等你，公司不去等你。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就是要能從負(fù)重前行，到舉重若輕。能從負(fù)面悲觀，到積極樂觀。你代表企業(yè)要求公司技術(shù)，業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)交付，高質(zhì)量完成。你代表公司，向客戶交付完美答卷，超出客戶的期望。

永遠(yuǎn)保持著120%的狀態(tài)，即使遇到挫折，被打擊了20%，還能以100%的精神投入到工作。

這是強(qiáng)大的心力。人就是在壓力下成長(zhǎng)，企業(yè)是在困難中蛻變。

業(yè)務(wù)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，就是這樣折騰出來的。但是負(fù)責(zé)人自己松懈了，沒有責(zé)任心了，那就全完了。

強(qiáng)大的心力，是一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的前提條件。

不然，扛不住責(zé)任和壓力的。

（待續(xù)）

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