久久久久久国产精品美女-欧美乱码伦视频免费-国产日产浮力第一影院-中文人妻精品一区在线

2025年7月25~26日二天一夜《鈑金工廠經(jīng)理人特訓(xùn)營(東莞班)》-培訓(xùn)服務(wù)-鈑金ERP-五金ERP-沖壓ERP-機加ERP-CNC ERP-深圳市固美特科技有限公司
您所在位置: 首頁>培訓(xùn)服務(wù)

2025年7月25~26日二天一夜《鈑金工廠經(jīng)理人特訓(xùn)營(東莞班)》

發(fā)布時間:2025-06-17 18:59:52

瀏覽次數(shù):42

“新時代”制造行業(yè)競爭日趨激烈,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征就是由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。很多工廠處在轉(zhuǎn)型前期或轉(zhuǎn)型中,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求,工廠無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。

課程背景

    “新時代”制造行業(yè)競爭日趨激烈,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征就是由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。很多工廠處在轉(zhuǎn)型前期或轉(zhuǎn)型中,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產(chǎn)批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質(zhì)量和工藝要求,工廠無法沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。面對新、舊挑戰(zhàn)時,經(jīng)理人如何發(fā)揮自己才能與工廠的發(fā)展同步,系統(tǒng)提升自己的管理能力,使工廠的管理水平隨之提升。

課程收益

    課程以經(jīng)理人的角色認(rèn)知開篇,通過身份轉(zhuǎn)換切入到系統(tǒng)學(xué)習(xí)中,讓學(xué)員對學(xué)習(xí)目標(biāo)更貼近實戰(zhàn)。通過工廠管理的底層邏輯,打開管理的模型盒子,讓學(xué)員更容易理解,將管理的方法、手段結(jié)合課程內(nèi)容進(jìn)行演練,更易掌握系統(tǒng)的知識和管理技能。通過咨詢的案例分享,能夠與工廠的管理思維產(chǎn)生共鳴,回到工作崗位上能夠“學(xué)以致用”。系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,學(xué)員掌握怎樣成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,如何解決人員問題學(xué)會如何保障訂單交付、如何降低企業(yè)隱形成本等具體落地的工具和方法。

課程對象

企業(yè)老板、高管、經(jīng)管人員等。

課程內(nèi)容

第一章 角色認(rèn)知
第一節(jié) 角色定義
1.角色由來
2.社會心理學(xué)角度
3.組織行為學(xué)角度
4.職場中的您
第二節(jié) 角色現(xiàn)象
1.錯位現(xiàn)象
2.病癥現(xiàn)象
3.兩難現(xiàn)象
第三節(jié) 角色錯誤之源
1.艱難的轉(zhuǎn)變
2.轉(zhuǎn)變失敗之因
3.經(jīng)理人能力成長曲線
4.骨干員工與管理者區(qū)別
第四節(jié) 角色錯誤之果
1.借口太多
2.學(xué)習(xí)力不夠
3.缺老板心態(tài)
第五節(jié) 經(jīng)理人角色應(yīng)變
1.經(jīng)理人組織位置
2.經(jīng)理人角色應(yīng)對
第二章 從業(yè)玖力
第一節(jié) 能力類型
第二節(jié) 哲學(xué)思維層面
1.自我升華力
第三節(jié) 邏輯思維層面
2.問題發(fā)現(xiàn)力
3.問題解決力
第四節(jié) 行為精進(jìn)層面
4.觀察力
5.說服力
6.檢查力
7.調(diào)查力
8.復(fù)盤力
9.數(shù)理力
第三章 沙盤演練
第四章 工作六法
第一節(jié) 自我修煉方面
1.王陽明心法
第二節(jié) 現(xiàn)象問題方面
2.尋根溯源法
3.頭腦風(fēng)暴法
4.魚骨分析法
第三節(jié) 過程控制方面
5.SMART原則
6.節(jié)點控制法
第五章 演變之路
第一節(jié) 經(jīng)理人自畫像
1.慣性思維現(xiàn)象及困惑
2.工作繁忙
3.工作太累
4.矛盾內(nèi)心
5.點線面體
6.每天四點
7.每周五線
8.每月六面
9.每年七體
第二節(jié) 經(jīng)理人演變模型
1.蝌蚪演變模型
2.演變煩惱
3.角色演變
4.思維演變
5.能力演變
6.自我進(jìn)化

授課方式 

image.png

講師介紹

    王明老師作為工廠咨詢專家,從90年代開始深耕制造業(yè)直到今天,是中國制造蓬勃發(fā)展的參與者、見證者。他曾在國資、臺資、港資、日資企業(yè)擔(dān)任高管,從技術(shù)研發(fā)崗到企業(yè)總經(jīng)理再到敏道企管創(chuàng)始人,精通的范圍小到生產(chǎn)動作細(xì)節(jié)、大到企業(yè)的戰(zhàn)略布局,是一位“實踐”出來的專家。

    王明老師根據(jù)自己做企業(yè)管理顧問的實踐經(jīng)驗,結(jié)合中國儒釋道三家大智慧,成功研發(fā)了一套「六三精益管理」管理模型,「六三精益管理」注重實戰(zhàn),方法獨特, 易學(xué)易用,融管理智慧于工具,實現(xiàn)人與事高效結(jié)合,從根本上解決了企業(yè)頑疾,讓企業(yè)管理回歸簡單。

  王老師被國內(nèi)多家行業(yè)協(xié)會聘請為專家顧問,積極為各行業(yè)出謀劃策,助力行業(yè)發(fā)展。王老師以“六三精益管理”為基礎(chǔ),開發(fā)了與之配套的一門課程《管理心法》,此門課程深刻揭示了企業(yè)管理的深層密碼,幫企業(yè)訓(xùn)練了一批又一批優(yōu)秀的中高層管理者,締造了一個又一個管理業(yè)績佳話!2017年王明老師《管理心法》在成都被評選為“最受歡迎課程”!王老師獲得成都中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟“最受歡迎專家”榮譽稱號!

往期授課現(xiàn)場

image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.png
image.pngimage.png

報名聯(lián)絡(luò)

課程費用:原價3888元/人,3人及以上報名可享受團(tuán)購價2388元/人(含場地費、教材費、餐費)
上課時間:2025年7月25日-7月26日
上課地點:東莞
報名聯(lián)系:沈老師:13699834812  韓老師:18098945511

- END -
image.pngimage.png